Разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры

Решения по управлению услугами в области информационных технологий, или , топ-менеджмент зачастую воспринимает как дань моде. В то время как — реальный инструмент повышения эффективности бизнеса. А нужен ли вашей компании -проект и принесет ли он реальную выгоду? Бизнес века сложно представить без информационных технологий. Начиная с необходимости вести переписку по электронной почте и заканчивая автоматизацией бизнес-процессов. Чтобы решить пул подобных задач разного уровня сложности максимально эффективно, создаются информационные системы. Однако системы не работают без специальных знаний и контроля со стороны человека. Для этого нужны ИТ-специалисты.

-Консалтинг и аудит

Тихий в это время года курортный город, известный кинофестивалями и связанными с кинематографом историями настоящего, прошлого и будущего. Будущего, порожденного человеческой интуицией и мечтой. Не случайно здесь традиционно проходит осенний ежегодный симпозиум , организуемый известной аналитической компанией . Возможно, последний симпозиум — особый.

принимать решения, основываясь на результатах обработки значительных объемов данных, имеющихся в их ИТ- и сетевой инфраструктурах. В данном использования бизнес-аналитики с представлением и визуализацией и обеспечивать соответствие нормативным требованиям. Потребность.

Соответствует ли оборудование компьютеры, сервера, сетевая инфраструктура, прочее нуждам бизнеса и запланированному росту компании, каким оно должно быть? Соответствует ли оно уровню моей компании, какой софт может улучшить бизнес процессы? Каков уровень защищенности моего бизнеса от утечки информации и атак? Как оптимизировать затраты на и как зарабатывать больше с помощью ?

Итогом аудита является документ с рекомендациями, как усовершенствовать аспект бизнеса. Т стратегия Ваш вклад в технологии, может быть оправдан лишь в том случае, если он обеспечивает выгоду и конкурентоспособность. Как одна из ведущих -консалтинговых компаний в Киеве, мы стремимся направлять и помогать нашим клиентам таким образом, чтобы их инвестиции способствовали эффективной и экономичной реализации бизнес-целей. Наша компания предлагает клиентам индивидуальные консультации в выборе правильных технологий для бизнес-решений.

Мы даем возможность клиенту принять правильное решение и в то же время информируем обо всех рисках и подводных камнях. Проведение аудита инфраструктуры: Выявление существующих рисков, связанных с потенциальными отказами и потерей данных; Разработка рекомендаций по устранению рисков и повышению отказоустойчивости инфраструктуры; Выявление несоответствий программно-аппаратной конфигурации инфраструктуры потребностям бизнеса; Проверка возможности масштабируемости инфраструктуры в соответствии с ростом компании.

Для бизнеса

Запуск Консалтинг Наши клиенты часто испытывают потребность в изменении стратегии, операционной деятельности, работе с партнерами. Многолетний опыт и честные отношения с нашими Заказчиками позволили нам собрать огромный объем знаний в нашем Центре компетенций. И теперь мы готовы поделиться своими знаниями и экспертизой с участниками рынка в рамках комплексного консалтинга.

Стратегический консалтинг Для чего нужен стратегический консалтинг? Для того, чтобы информационная система предприятия была готова к росту, масштабированию в соответствии с бизнес-стратегией компании. Стратегический консалтинг подскажет, какие -решения помогают совершенствованию бизнеса, а какие только тормозят его работу.

Внедрена бизнес-аналитика нового уровня в банковском секторе наше решение в соответствии с перегруженным нормативами правовым полем, позволив клиентам трейдера получать информацию по предложениям и потребностям в и монтаж СКС · Создание и модернизация ИТ- инфраструктуры.

При использовании бизнес-модели, необходимо руководствоваться заложенными в нее принципами. Постарайтесь получить ясность в отношении потребностей бизнеса, нуждающихся в решениях. 5 помогает сбалансировать выгоды с оптимизацией рисков и оптимальным использованием ресурсов. Поэтому важно понять потребности заинтересованных сторон в том, кто получает выгоды от ваших активностей, кто несет риски инициатив, и кто обеспечивает и управляет программными ресурсами.

Эта бизнес-модель должна использоваться для решения бизнес-задач, а не как ИТ-решение, которое ищет бизнес-проблему. Основное внимание должно быть уделено бизнес-результатам, а не ИТ-проектам. Цитата, приписываемая Питеру Друкеру, служит предупреждением: Поэтому, необходимо осуществлять деятельность, которая дает ценность бизнесу.

2.1.2 Стратегическое планирование ис

ИТ-консалтинг В наши дни практически невозможно представить себе организацию, в которой не использовалось бы хотя бы несколько компьютеров. Современные технологии позволяют сделать бизнес-процессы все более управляемыми, наглядными и прогнозируемыми, поэтому эффективное использование передовых ИТ-решений является одной из первоочередных задач любого успешного предприятия.

ИТ-консалтинг — это квалифицированная помощь руководителям предприятий в решении вопросов внедрения информационных технологий для эффективного ведения и развития бизнеса. Главным результатом этого сотрудничества является создание современной, надежной, эффективной и экономичной ИТ-инфраструктуры, максимально отвечающей потребностям бизнеса и обладающей соответствующим потенциалом развития.

Анализ бизнес-потребностей заказчика; «Мне нравится придумывать красивые решения реальных проблем. Красивые — это понимать жизненный цикл ПО в соответствии с различными методологиями;.

Для чего нужен ИТ-аудит ИТ-аудит — это определение соответствия существующей на предприятии информационной инфраструктуры ПО, оргтехника, сети требованиям и ожиданиям руководства в части эффективного получения информации для принятия управленческих решений. Проведение аудита позволит оценить текущую безопасность функционирования ИС, оценить риски, прогнозировать и управлять их влиянием на бизнес-процессы организации, корректно и обоснованно подойти к вопросу обеспечения безопасности информационных активов организации.

Технический аудит ИТ — анализ инфраструктуры вычислительная техника, локальная сеть, операционные системы, системы безопасности, телекоммуникации. Анализ технического состояния вычислительной техники Оценку состояния операционных систем, их совместимости, системного программного обеспечения, драйверов, систем безопасности Анализ архитектуры сети, оборудования, проверка соответствия стандартам, настройки протоколов, системных служб, оценка пропускной способности и паразитного трафика Аудит ИТ-решений — анализ бизнес-приложений программные платформы, базы данных.

Анализ эффективности программных платформ в решении задач бизнеса Оценку совместимости необходимых приложений, анализ их настроек Оценку стоимости эксплуатации системы Аудит ИТ-персонала — анализ состава, квалификации и выполняемых функций сотрудниками ИТ подразделений. Анализ эффективности структуры ИТ-подразделения Оценку сложности выполняемых функций сотрудниками ИТ-подразделения Оценку необходимости повышения квалификации персонала ИТ-подразделения Результаты аудита По результатам проведенного аудита составляются следующие документы: Резюме для руководителей, включающее краткую оценку текущей ситуации, основные рекомендации с указанием ожидаемого эффекта, сопутствующие риски и указание ориентировочной стоимости.

Документ предоставляется высшему руководству на уровне генерального директора, финансового директора, исполнительного директора. Отчет о результатах аудита, который включает анализ эффективности Протокол аудита, включающий выявленные несоответствия Документ предоставляется руководителям ИТ-подразделения. Этот - адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Ознакомьтесь с нашими презентационными материалами:

Реализованные проекты

Бизнес-анализ, как дисциплина, превращается в неотъемлемую часть жизненного цикла современных предприятий. В современном мире очень остро стоит вопрос эффективной адаптации бизнеса к изменяющимся условиям. Эту задачу способен решать бизнес-анализ, предоставляя эффективный подход к проводимым изменениям. Как говорил великий Чарльз Дарвин еще лет назад! Все чаще возникает необходимость в адаптации во внесении изменений в соответствии с предложенными решениями.

Расширяется круг заинтересованных сторон, имеющих интерес в бизнесе или подверженных его воздействию.

IT бизнес-анализ – это выявления бизнес-потребностей к программным продуктам и нахождения решений бизнес-проблем. текущих процессов, продуктов или организации новых в соответствии с задачами бизнеса.

Чтобы управление предприятием развивалось результативно, главное — это наметить стратегические цели и принять решения по их достижению. Обо всём остальном позаботимся мы, независимо от того, насколько большое у вас предприятие, чем оно занимается и в какой части света находится. Ваши риски — Это наши вызовы Внедряя бизнес-решения, вы приобретаете: Полную и прозрачную информация о различных бизнес-процессах; Легко контролируемая работа бизнеса; Предсказуемость причинно-следственных связей; Измеряемый процесс достижения стратегических целей.

В результате услуг по управлению бизнесом в соответствии со стратегией развития и целями предприятия вы получаете приведённые в порядок процессы управления и удобные внедрённые средства управления процессами. Это помогает вашему предприятию достичь своих целей и развиваться, своевременно предвидеть и устранять риски, заботясь, таким образом, о непрерывности работы вашего бизнеса.

Введите ваши данные в форму

Разработка под - Менеджмент в знает несколько подходов. Главное различие между ними — приоритеты. Последний обозначается аббревиатурой и часто встречается в сопровождении другого понятия:

Провозглашенные цели — развитие рынка ИТ за счет при— влечения на рынок готовые ИТ-решения, учитывающие особенности небольших кор— развитию созданных систем в соответствии с потребностями бизнеса.

Внедрена бизнес-аналитика нового уровня в банковском секторе Аналитика банковских показателей - самый требовательный к точности и производительности процесс. Для его изучения нам потребовалось более месяца плотного взаимодействия с рядовыми банковскими сотрудниками, чтобы понять все его детали и тонкости. Изучив все материалы, мы принялись ко внедрению одной из самых продвинутых на сегодняшний день технологий в сегменте - .

Стек программного обеспечения от обеспечил сотрудников банка мощными инструментами глубокой аналитики и позволил формировать агрегированную управленческую отчетность в режиме для руководства. В результате внедрения предложенных решений, департамент, отвечающий за расчет продуктовых метрик снизил на треть штат статистов и отказаться от внешних разработчиков, которые в соответствии с постоянно меняющимися задачами дорабатывали небольшие разрозненные приложения для расчета основных показателей.

В планы нашего клиента входит кратное расширение присутствия на региональных рынках, и мы уверены, что с подобными технологиями его ждут отличные результаты! Мы воплотили в реальность наше решение в соответствии с перегруженным нормативами правовым полем, позволив городскому правительству вести процесс эвакуации от сигнала в диспетчерский центр до выдачи транспортного средства водителю. Шесть дюймовых панелей, выставленных в единый огромный экран, выводят операторам центра карту эвакуаций в режиме реального времени.

ИТ будущего: потребности и возможности (1-я часть)

Почтовый сервер и сервер прочих процессов Мнение клиента Мы развиваем самую большую сеть спортивных клубов в Латвии, и являемся инновационным предприятием, поэтому для нас не подходят стандартные технологические решения. Соглашение о сотрудничестве Обычно во время одной-двух встреч ознакамливаемся с потребностями Вашего бизнеса, сферой проекта, целевымми бюджетом и сроками, расказываем о наших возможностях. Договариваемся о стоимости консультаций, и, если есть возможность уже на этом этапе, делаем приблизительные наброски стоимости разработки и внедрения системы.

Консультационный этап Анализ бизнес уровня и консультации В результате разрабатываем бизнес модель проекта и бизнес требований к решению. ехнический анализ Если проект предусматривает приобретение или замену оборудования, совместно выбираем и согласовываем соответствующую техническую аппаратуру системы, системы безопасности, сенсоры и пр.

Построение надежной ИТ-инфраструктуры, удовлетворяющей бизнес Самое главное, что ИТ-инфраструктура должна удовлетворять потребностям бизнеса выбор программных и аппаратных решений, адекватное управление . инфраструктуру в соответствии с их потребностям и темпами развития.

ИТ-Консалтинг Тестирование Заказная разработка ПО Интеграция приложений Аналитика Тренинги Подбор персонала Выделенные центры разработки Поддержка и сопровождение ИТ-консалтинг представляет услуги для разных этапов деятельности компании, начиная от подготовки к открытию бизнеса до расширения и изменения сферы его деятельности. Информационно-консультационные услуги комплексного характера — эффективная поддержка бизнеса для продуктивного использования текущей ИТ-инфраструктуры, раскрытия ее потенциала, развития и совершенствования в соответствии с реальными потребностями компании.

Сервис включает в себя ИТ консалтинг в целом: Инструменты, используемые в области ИТ-Консалтинга, дают возможность на ранних этапах выявить нестабильные места в ИТ-структуре заказчика и принять соответствующие действия для обеспечения эффективной, стабильной и непрерывной работы в соответствии с актуальными запросами бизнеса. Среди наших заказчиков не только компании, тесно связанные со сферой ИТ, но и организации, стремящиеся максимально оптимизировать свою повседневную деятельность.

Визуализация документооборота. Как сделать контроль движения документов наглядным / Вебинар