Расчет эффективности ИТ: миф или реальность

Как правило, преимущества информационных технологий ИТ у руководящего состава предприятий не вызывают сомнений. Окупаемость ИТ-решений признает большинство представителей топ-менеджмента компаний, однако, единой формулы подсчета эффективности информационных систем на настоящий момент не существует. Как ни парадоксально это звучит, но для многих руководителей компаний возврат на инвестицию в информационные технологии не является главнейшим критерием для принятия решения о реализации проектов. Оценивают чаще эффективность систем с точки зрения повышения производительности труда. Однако, в международной практике сложилось несколько различных методологических подходов к оценке эффективности от эксплуатации информационных систем, некоторые из которых вкратце описаны в данной записке. Методологические подходы к оценке эффективности информационных систем Инвестиции в информационные технологии дают отдачу в виде роста рыночной капитализации компании за счет её большей управляемости, прозрачности, новых компетенций, производственной культуры, привлекательности для клиентов и сотрудников, уменьшения бизнес-рисков.

Система управления

ИТ-менеджеры, ИТ-директоры, сталкиваются с необходимостью сделать оптимальный выбор при внедрении новых решений и обосновать его перед теми, кто выделяет бюджеты на ИТ. Трудно заранее спрогнозировать, принесет ли внедрение того или иного ИТ-решения реальную выгоду компании. Как объективно рассчитать пользу от новой технологии? Окупятся ли инвестиции и насколько быстро? Объективные экономические показатели помогут принять обоснованное решение о целесообразности расходов на ИТ. Мы и наши партнеры-поставщики ИТ создали -калькуляторы, которые позволяют быстро рассчитать важнейшие индикаторы возврата инвестиций.

Российско-советская методика расчета экономической эффективности. АСУП. .. Задача обоснования ИТ-инвестиций становится тем острее, чем.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Эти динамические показатели позволят учесть влияние времени и с достаточной степени точности сравнивать стоимость изменений и выгоды от внедрения этих изменений в существующий бизнес за определенный временной период. Финансовая оценка эффективности проекта 4 Чистая приведенная стоимость Метод расчета чистой приведенной стоимости основан на сопоставлении величины исходной инвестиции 0 для простоты считаем, что все затраты проекта исчерпываются начальной инвестицией 0 с общей величиной дисконтированных доходов определяемой, как сумма дисконтированных денежных поступлений, сгенерированных в течение прогнозируемого срока.

Если делается прогноз, что инвестиция 0 будет генерировать в течение лет доход в размере 1, 2,…, , то общая величина дисконтированных доходов рассчитываются по классической формуле дисконтирования: Проект считается рентабельным, если 0. После получения положительного значения должна следовать стадия анализа рисков проекта. Соответственно, далее, сопоставляя величину рисков, мы можем принять решение запустить или отклонить проект.

Проект считается рентабельным, если 7 Внутренняя норма прибыли Если мы построим график зависимости чистой приведенной стоимости от ставки дисконтирования, то, в силу того, что прибыль от проекта будет падать с ростом ставки дисконтирования, в некий момент величина станет равна нулю. Под внутренней нормой прибыли инвестиций понимают значение ставки дисконтирования , при которой значение чистой приведенной стоимости инвестиций равно нулю: Полученная процентная ставка от реализации проекта затем сравнивается со ставкой окупаемости с учетом рисков: инвестиции в ИТ- проект считаются эффективными, если уровень его рентабельности не ниже текущего значения показателя средневзвешенной стоимости капитала - необходимой нормы прибыли, устанавливаемой инвестором:

Оценка эффективности отдачи инвестиций в автоматизацию бизнеса 13 августа Оценка проекта Поделиться: В том, что автоматизировать бизнес нужно и инвестировать в это выгодно, убеждены уже многие бизнесмены в СНГ. Но остались еще те, кто сомневается в выгоде инвестиций в ИТ-системы и эта статья — для вас, сомневающиеся бизнесмены и топ-менеджеры. Когда лет 15 назад я учился в аспирантуре Института экономики АН РБ, для кандидатской работы я выбрал тему, связанную с оценкой эффективности бизнеса и бизнес-проектов.

По опросу журнала CIO Insight, 84% ИТ-директоров рассчитывают ROI при На этом этапе оценки экономической эффективности определяем.

Как быстро он вам окупится? Ключевая мысль, которую мы хотим донести: Эта статья поможет разобраться, как рассчитать плановую отдачу от -проекта. Мы считаем, что только определив прогнозируемую отдачу от проекта можно понять сколько будет целесообразно на него потратить. Примечательно, что при просчете отдачи, возврата от инвестиций, нет ничего специфического, этот метод подходит для любого бизнеса.

Мы будем оперировать понятиями: Стоимость проекта — более широкое понятие, включает в себя и разработку тоже.

Основные подходы к оценке эффективности информационных систем

Оценить эффективность инвестиций, влияние ИТ-систем на финансовые результаты компании можно с помощью различных методик. Единственное, цели внедрения и потребности компании должны быть четко сформулированы, а с этим у многих компаний проблемы. Грамотное использование ИТ-систем позволяет повысить не только конкурентоспособность, но и эффективность работы компании. Однако добиться подобного результата возможно лишь при условии четко поставленных целей проектов, выбора решений и методов в соответствии с текущими потребностями компании, а также при наличии политической воли руководства.

Методика и критерии оценки экономической эффективности ИТ. ИТ- бюджета потребность в обосновании ИТ-инвестиций становится.

Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами. Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки [1]. При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила [2]: При этом их никогда не следует определять исключительно необходимостью внедрения технологических новшеств;- отдел информационных технологий должен хорошо понимать потребности бизнеса, а бизнес-подразделения - реальные возможности информационных технологий.

Информатизация бизнеса - процесс постоянного совершенствования не столько самих информационных систем, сколько управления в целом. Поэтому для оценки инвестиций в автоматизацию компании важно знать факторы успеха и факторы риска таких проектов, важно соотносить затраты на информационную систему и получаемые преимущества с точки зрения финансовой и организационной перспектив. Уровень таких знаний обеспечит эффективность вложений в информационные технологии и бизнеса в целом.

Методы оценки эффективности инвестиций в ИТ.

Редькина Государственная публичная научно-техническая библиотека Сибирского отделения Российской академии наук , г. Восход, 15 Рассматриваются методики оценки эффективности информационных технологий в библиотеках, анализируются параметры, показатели и критерии, позволяющие проанализировать получаемые в результате применения ИТ-эффекты. Современные информационные технологии ИТ , представляющие собой интенсивно развивающуюся совокупность методов и средств реализации процессов сбора, создания, передачи, накопления, хранения, поиска, обработки и защиты информации на базе применения постоянно обновляемого программного обеспечения, совершенствующихся компьютерной техники и каналов связи, являются одним из важнейших инструментов стратегического развития научных библиотек.

Экономическая эффективность ИТ-аутсорсинга. Многие Аутсорсинг позволит вам исключить риски потери инвестиций. ИТ-Аутсорсинг в Белгороде.

Теория и практика применения новых информационных технологий. Информационные технологии как фактор управления эффективным развитием экономических систем. Оценка инвестиций в информационные системы предприятий. Разработка концепции оценки инвестиций в информационные технологии на промышленном предприятии. Критерии и показатели, предлагаемые для оценки проектов в области информационных технологий.

Оценка и учет рисков инвестиций в информационные технологии. Организация внедрения и оценки эффективности информационных технологий на предприятии. Эффективность инвестирования в новые информационные технологии. Введение диссертации часть автореферата на тему"Формирование системы критериев и показателей оценки эффективности инвестиций в новые информационные технологии" Актуальность темы исследования. В Российской Федерации на смену продолжительному спаду производства в х годах после кризиса года наметился экономический рост.

Переход к устойчивому росту производства в условиях развития конкуренции, нарастания сложности среды, в которой действуют российские предприятия в результате интеграции экономики страны в мировое хозяйство, определяет необходимость широкого использования новых наукоемких технологий. Важнейшим средством повышения конкурентоспособности и преодоления проблем нарастания сложности и динамичности среды является использование новых информационных технологий. Масштабы использования информационных технологий в экономике страны постоянно возрастают, объем инвестиций в этой области только в период х годов увеличился в десять раз.

Оценка эффективности ИТ-инвестиций

Кандидат экономических наук, доцент, Ижевский государственный технический университет имени М. Представлен алгоритм метода Монте-Карло, позволяющий проводить оценку рисков инвестиционного проекта при различных комбинациях факторов. Даны основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. - . . В настоящее время, динамичное развитие различных отраслей экономики России невозможно без интенсивного внедрения современных информационных технологий далее — ИТ , способствующих повышению производительности труда.

Достоинство финансовых методов — их база, классическая теория определения экономической эффективности инвестиций. Данные.

Это можно объяснить тем, что каждый проект имеет свою индивидуальность, поскольку существует не только большое разнообразие типов ИТ и специфика внешней среды, которая формируется к моменту реализации проекта, но и есть индивидуальность отдельной организации, а именно свой набор продукции и услуг, внутренняя и внешняя стратегия, которая обеспечивает деятельность организации набором бизнес-процессов, особенности клиентской базы [7].

Каждая из приведенных методик востребована, развивается и совершенствуется рабочими группами и комитетами, в которые входят эксперты в области финансов, управления и . Эти методики содержат эффективные алгоритмы, разработанные на основе лучших практик менеджмента. Применение этих алгоритмов позволяет согласовать -проекты с бизнес-целями предприятия [6]. Оценивать экономическую целесообразность -проектов можно и нужно. Как показывает практика, организации не используют один какой-то конкретный метод для оценки экономической эффективности.

Они используют несколько разных методов, что приводит к большей истине.

оценка экономической эффективности инвестиций