Курсовая по экономике.

Инновационная деятельность на предприятии 1. Значение выработки стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, чрезвычайно велико. В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке очень важно не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и вырабатывать долгосрочную стратегию. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, ежедневно решая внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющейся окружающей среде. Единой стратегии не существует. Каждая фирма уникальна, поэтому и процесс выработки стратегии специфичен, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики и др. В то же время есть основополагающие моменты, позволяющие выделить некоторые обобщенные принципы выработки стратегии бизнеса. Из ключевых факторов, прежде всего, исследуются сильные стороны отрасли и сильные стороны фирмы, являющиеся зачастую решающими при выборе стратегии. Необходимо стремиться к максимальному использованию имеющихся возможностей.

Инновационная стратегия фирмы на примере ООО"Мастер Гамбс"

Понятие и сущность инфраструктуры, классификация основных видов. Разработка технико-экономического обоснования ТЭО создания инновационной инфраструктуры на примере проекта создания технопарка в сфере высоких медицинских технологий на территории Пензенской области……………………………………………….. Одним из главных направлений развития и стимулирования инновационной деятельности является создание инновационной инфраструктуры. В Основах политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до года и дальнейшую перспективу построение инновационной инфраструктуры названо среди основных задач формирования национальной инновационной системы.

Скачать реферат по теме: Инновационные стратегии Исходя из сказанного, инвестиционную стратегию можно В литературе[8] выделяют следующие этапы формирования стратегии инновационного.

Введение Инвестиционная стратегия Республики Карелия на период до года далее - Стратегия разработана в соответствии с требованиями Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе далее - Стандарт , утвержденного решением наблюдательного совета автономной некоммерческой организацией"Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" от 3 мая года.

Стратегия направлена на улучшение инвестиционного климата и имиджа Республики Карелия далее также - республика, регион , формирование условий для увеличения притока российских и иностранных инвестиций в экономику региона, инновационное развитие, увеличение числа инвесторов и повышение эффективности их вложений. Стратегия предполагает создание условий для инфраструктурного развития региона, а также уменьшения дифференциации по уровню социально-экономического развития муниципальных образований в Республике Карелия.

Стратегия определяет основные цели и принципы инвестиционной политики в Республике Карелия, а также ключевые направления совершенствования ее правовых, экономических и институциональных основ. Реализация Стратегии планируется путем совершенствования механизмов государственной поддержки инвестиционной деятельности, повышения эффективности использования имеющегося потенциала.

Стратегия разработана с учетом положений, приоритетных направлений, целей и задач, обозначенных в Стратегии социально-экономического развития Республики Карелия до года, утвержденной постановлением Законодательного Собрания Республики Карелия от 24 июня года ЗС, и Концепции социально-экономического развития Республики Карелия на период до года, утвержденной постановлением Законодательного Собрания Республики Карелия от 15 ноября года ЗС.

Основы формирования Стратегии 2. Инвестиционные приоритеты развития региона В настоящее время инвестиционные приоритеты развития региона определены в Основных направлениях инвестиционной политики Правительства Республики Карелия на годы, утвержденных распоряжением Правительства Республики Карелия от 21 апреля года р-П: Целью реализации Основных направлений инвестиционной политики Правительства Республики Карелия на годы является достижение в году роста объема инвестиций в 1,5 раза к уровню года за счет улучшения инвестиционного климата, активизации инвестиционного потенциала и внедрения инноваций.

Задачи инвестиционной политики на годы: Основными направлениями инвестиционной политики на годы являются: Основное внимание в инвестиционной политике Правительства Республики Карелия уделяется: С года в рамках государственной программы Республики Карелия"Экономическое развитие и инновационная экономика Республики Карелия", утвержденной постановлением Правительства Республики Карелия от 3 марта года П , реализуется подпрограмма 1"Формирование благоприятной инвестиционной среды".

Подпрограмма нацелена на создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в экономику Республики Карелия в целях осуществления ее технологической модернизации и диверсификации, повышения экономического потенциала республики и устранения инфраструктурных ограничений экономического роста.

В связи с низким уровнем инвестиционного обеспечения инновационной деятельности возникает необходимость формирования эффективной инвестиционно-инновационной стратегии, адаптированной к внешним условиям. Комплексному теоретико-прагматическому исследованию основ стратегического управления инвестиционно-инновационной деятельностью посвятили свои труды ученые-экономисты В. Весомый вклад в развитие современной теории стратегического управления сделали зарубежные ученые, самыми известными из которых являются: Разработка интеграционных подходов в формировании теоретических положений инновационного и стратегического менеджмента исследованы в научных трудах В.

Федуловой и многих других ученых.

ВВЕДЕНИЕ3 1 ИННОВАЦИИ И ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ. Следовательно, тема курсовой работы, разработка инновационной стратегии развития из процесса формирования и использование инвестиционного потенциала Под инвестиционным потенциалом инновационной деятельности в.

Понятие и сущность инновационной стратегии Как представляется, прежде чем раскрывать сущность инновационной стратегии, нужно кратко охарактеризовать понятие инноваций в целом. В литературе существует множество определений инноваций, однако они не так уж сильно расходятся между собой и имеют общими как минимум два пункта. Инновация нововведение — есть продукт, который является результатом выполнения инновационного проекта результат НИОКР применительно к производству, специальной сфере или обслуживанию населения и, как правило, имеющий экономическую и или социальную ценность [1].

Основными признаками инновационной продукции являются: Инновационная деятельность - деятельность по превращению результатов НИОКР в инновации и их внедрению в практику. К инновационной деятельности относятся: Исходя из сказанного, инвестиционную стратегию можно рассматривать как систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения, одним из которых являются инновации.

Также можно согласиться с определением Борисенко И.

Инновационное развитие предприятия

Выбор инновационной стратегии Значение выбора стратегии. Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.

Объектом исследования данной курсовой работы являются фирмы США, прибыли для инвестирования – это инвестиционная функция инноваций. Таким образом, происходит формирование инновационной стратегии.

Теоретические основы инновационных стратегий Понятие инноваций Инновационная деятельность как объект управления Основные инновационные стратегии и типы инновационного поведения 2. К сожалению, в России до сих пор сохраняется достаточно низкий уровень, как инновационной продукции, так и предпринимательской активности в области инноваций. Как известно, тенденции изменения условий инновационной активности формируются преимущественно под воздействием новых подходов в организации управления.

Благодаря внедрению новых подходов интеллектуальная деятельность, специальные знания и бизнес-коммуникации постепенно становятся основными факторами конкурентоспособности предприятий, а инновации в области планирования и управления, в сфере инфраструктурных процессов - преимущественным источником добавленной стоимости. В стратегическом плане инновационная активность выступает одним из наиболее эффективных способов достижения целей субъекта хозяйствования, обеспечивая его конкурентные преимущества за счет привлечения новых возможностей в различных областях деятельности, и, прежде всего - в сфере управления.

Стоит отметить, что аспекты управления изменениями в процессе реализации стратегии до сих пор мало изучены в отечественной теории инновационного менеджмента. Актуальность исследования определяется необходимостью теоретического обоснования и определением практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной стратегии предприятия. Цель исследования состоит в исследовании теоретических вопросов и разработке практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной стратегии предприятия.

В соответствии с поставленной целью, основное внимание в работе уделялось решению следующих основных задач: Объектом данного исследования является механизм формирования и реализации инновационной стратегии предприятия. Теоретической основой данного исследования являются фундаментальные труды в области теории стратегического планирования, а также теории инновационного менеджмента отечественных и зарубежных авторов, а именно: Методика исследования базируется на диалектическом системном подходе при использовании преимущественно методов логического, структурного и сравнительного анализа.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов при разработке практических рекомендаций по совершенствованию инновационных стратегий в мебельной отрасли, а также при изучении курса стратегического и инновационного менеджмента.

Инновационная и инвестиционная политика, подготовка нового производства

Инновационная стратегия предприятий в условиях конкуренции. Формы и методы разработки стратегии инновационного развития. Реализация механизма формирования инновационной стратегии на примере ООО"РН-Юганскнефтегаз", система управления проектами. Определение эффективности инновационных стратегий компании на ранних этапах ее развития. Последствия неудачных стратегий : Современное положение компании .

Курсовые - Система гос. поддержки инновационно-активных предприятий. Course: Политические институты и политические инновации. СОДЕРЖАНИЕ .

Перечень литературы Актуальность темы На современном этапе развитие мировой экономики можно охарактеризовать дальнейшим углублением и расширением межгосударственных связей, а также самостоятельным выходом на мировые рынки хозяйственных субъектов. В условиях перехода к инвестиционно-инновационои модели развития экономики Украины растет значимость научно-технических выдающихся факторов как на макро-, так и на микроэкономическом уровнях национальной экономики.

В условиях высокой конкуренции соответствие внутренней среды предприятия требованиям рынка является важнейшим фактором их успешной деятельности. Главной движущей силой экономического роста, достижение предприятием конкурентных преимуществ являются инновации. Мировой опыт развитых стран доказывает, что разработка и внедрение нововведений — это не только безальтернативный путь к повышению конкурентоспособности, но и серьезный стимул экономического развития страны.

Обзор исследований и разработок по теме Исследованию инновационной деятельности и конкурентоспособности предприятий посвящено достаточно большое количество научных работ. Среди украинских авторов целесообразно отметить следующих: Существенный вклад в исследование проблем инновационной деятельности, формирование государственной инновационной системы внесли следующие отечественные и российские ученые:

Курсовая работа"ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Для оценки вклада частных корпораций в инновационную стратегию США можно использовать, в том числе, и рейтинг, составленный в году. Этот рейтинг оценивает крупнейшие мировые корпорации из 62 стран мира при помощи интегрального показателя. Указанный показатель, основывается на среднеарифметическом четырёх показателей, а именно:

Глава I. 1. Понятие и сущность стратегии инновационного развития предприятия что позволяет обоснованно формировать стратегию НТПл на уровне понимают инновационное, инвестиционное и финансовое обеспечение.

Эти элементы находятся как в прямой, так и обратной связи, что обеспечивает наилучшее управление таким специфическим объектом управления, как инновации в соответствии с Рис. Прогнозирование инноваций в организации — нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития в технической области. Прогнозирование инноваций дает возможность заглянуть в будущее и увидеть, какие наиболее вероятные изменения могут произойти в области применяемой техники и технологии, а также в выпускаемой продукции и как это скажется на конкурентоспособности организации.

Прогнозирование инноваций включает реализацию трех основных этапов: Планирование инноваций предполагает выполнение следующих принципов: Анализ ситуации — сбор данных о состоянии факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды, а также о положении дел внутри организации. Затем собранную информацию классифицируют, анализируют менеджеры различных уровней. Реальные значения контролируемых инновационных параметров сравнивают с запланированными на базе составленных прогнозов , что дает возможность выявить проблемы, требующие скорейшего решения.

Идентификация потребности в инновации — ее определение и правильная формулировка, которая позволит разработать комплекс мер, повышающих эффективность функционирования организации при удовлетворении потребности в инновации. Не следует забывать, что потребность в инновации тесно связана не только с рынком потребителя, но и рынком производителя внутренняя потребность организации в повышении уровня прибыли за счет инновации.

Также идентификация потребности в инновации не может быть решена только в инновационном отделе организации, требуется помощь маркетингового отдела. Определение критериев выбора альтернатив инноваций — выбор критериев, по которым будут сравнивать альтернативы инноваций и выбирать наилучшую например, затраты па инновации, жизненный цикл инновации, отдача от ее использования и т.

ФОРСАЙТ: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ?