Глава 1 Стоимостная оценка элементов проекта

Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ, связанных с его осуществлением. Разработка капитального бюджета инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение обьема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта в разрезе отдельных этапов календарного плана. Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего обьема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта. Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются: Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта состоит из двух разделов:

мини сметы расходов проекта масла мельница

Красходам прединвестиционного периода предпроизводствен-ным расходам относят: Большинство расходов прединвестиционного периода не являются капиталовложениями и в бухгалтерском учете их не ставят на баланс, а учитывают как текущие расходы или расходы будущих периодов. Первоначальные инвестиции, как правило, составляют большую часть полных инвестиционных затрат, к ним относят: Первоначальные инвестиции, как правило, являются наиболее капиталоемкими и требуют детального описания.

В частности, необходимо составить подробную смету расходов и провести расчет потребности в оборотном капитале. При этом нужно тщательно проанализировать планируемые затраты и убедиться в том, что смета расходов содержит все затраты на основные средства, необходимые проекту, включая затраты на нематериальные активы.

поверю в «Проект по разведению яйценесущей-молочной-шерстистой летающей особенно если отсутствует соответствующая строка в смете расходов. обеспечивающий устойчивую инвестиционную привлекательность и.

Корректная подготовка данных для проведения инвестиционного анализа в условиях автоматизированных систем Елена Кишенкова, исследовательско-консультационная фирма"АЛЬТ" , Санкт-Петербург. В настоящее время перед российской экономикой стоит серьезнейшая и важнейшая проблема необходимости осуществления инвестиций. Непрерывный процесс осуществления реальных инвестиций является неотъемлемым условием сохранения и усиления конкурентоспособного положения предприятия на рынке.

Необходимость развития инвестиционных процессов осознана многими российскими компаниями. А это значит, что перед ними встает вопрос отбора вариантов инвестиционных проектов, способных принести наибольший эффект в деятельности предприятия. Решение этой задачи невозможно без проведения детального анализа эффективности и финансовой состоятельности планируемых к реализации инвестиционных проектов.

Расчеты, проводимые в ходе такого анализа, отличаются значительной трудоемкостью, что вызывает необходимость автоматизации данного процесса. Опыт мировых компаний показывает, что наиболее часто используемым инструментом инвестиционного и финансового анализа является среда . Именно в ней реализован предлагаемый исследовательско-консультационной фирмой"Альт" программный продукт"Альт-Инвест".

Благодаря тому, что программа"Альт-Инвест" реализована в среде , существует возможность просмотра расчетных формул, а также их редактирования.

Предварительные бюджеты носят в большей степени оценочный, нежели директивный характер. Такие бюджеты подвергаются согласованию со всеми заинтересованными лицами и в конечном итоге утверждаются руководителем проекта или другим лицом, принимающим решение. После того, как бюджет обрел официальный статус, он становится эталоном, по отношению к которому происходит сравнение фактических результатов. В ходе реализации проекта возникают отклонения ранее запланированных показателей, что должно своевременно отражаться в текущих бюджетах.

Определение общей сметы затрат на проект необходимо для расчета инвестиционных Составив смету расходов по проекту и калькуляцию себестоимости переходим к Варианты финансирования инвестиционного проекта.

Финансирование проекта должно обеспечить выполнение двух основных задач: Для любого инвестиционного проекта необходимо согласовывать потоки средств во времени в каждый временной период месяц, квартал, год в распоряжение предприятия должно поступать больше средств, чем ему необходимо оплачивать для возвращения инвестиций, оплаты процентов по ним, оплаты налогов и т. Если в каждый временной период сальдо дополнительное, то финансовая стабильность инвестиционного проекта обеспечена.

Финансирование проекта предусматривает четыре этапа: Предшествующий анализ жизнеспособности проекта осуществляют для того, чтобы определить стоит ли проект затрат времени и ресурсов, которые связаны с ним и будет ли поток ресурсов достаточен для покрытия всех затрат и получения средней прибыли. Планирование реализации проекта охватывает процесс от предшествующего изучения его жизнеспособности до организации финансирования.

На этом этапе оценивают все показатели и риски проекта, анализируя возможные варианты развития экономической, политической и других ситуаций, прогнозируют влияние на жизнеспособность проекта таких показателей, как процентные ставки по кредитам, темпы инфляции, валютные риски.

Составление сметы годовых общепроизводственных (косвенных) расходов

Общепроизводственные расходы — все затраты, которые несет предприятие от осуществления производственной деятельности, связанное непосредственно с производством и его обслуживанием, но не относящиеся к прямым материальным затратам сырью, материалам, зарплате производственных работников. Внепроизводственные расходы — это затраты вашего предприятия на продажу продукции. Все, что касается упаковки, тары, погрузочно-разгрузочных работ, транспортировки на склады, хранения готовой продукции.

Прочие расходы, к которым относится большой перечень затрат на производство и реализацию товаров и услуг фирмы.

В смете затрат на реализацию проекта представляются только капитальные затраты, имеющие инвестиционный характер. Организационные расходы ;; Проектно-изыскательские работы;; Приобретение земельных участков и.

Всего расходы за год Смету расходов на год составляют все бюджетные организации. Все выделенные деньги нужно до копейки потратить и отчитаться перед вышестоящей организацией. Если получается некоторая экономия выделенных средств, то финансирование на следующий год урезают. Некоммерческие организации составляют 2 сметы: За год все доходы должны быть равны расходам организации. Если доходы от поступлений больше чем расходы, то это считается прибылью и облагается налогом на прибыль.

Подрядчики, структурные подразделения, нижестоящие организации, руководство Фирмы Получатели: Заказчики подрядных работ, вышестоящие организации, руководство Фирмы Содержание: Бюджет фирмы Одновременное составление сметы доходов и сметы расходов в организации используется для составления бюджета. В идеале каждое подразделение организации предоставляет свои сметы расходов и доходов если есть доходы.

Представленные сметы объединяются, составляется бюджет Фирмы на 1 год, который затем утверждается Генеральным директором. Сметы составляются в виде таблицы в разрезе статей и определенных периодов. Если бюджет составляется на год, то эти периоды равны 1 месяцу. Бюджет организации - это некоторый внутренний документ, который позволяют Фирме планировать будущую и контролировать текущую деятельность.

Бюджет и смета. Взаимосвязь бюджета и бизнес-плана.

Затраты на подбор и обучение персонала Приобретение прав на использование технологий Прочие затраты Формирование инвестиционных затрат в основной капитал осуществляется в соответствии с расчетом необходимого оборудования, производственных площадей, транспортных средств и других составляющих основных фондов. В целях экономии этих затрат, наряду с приобретением основных фондов, можно предусмотреть их лизинг. Его целесообразно применять, когда период использования оборудования короче срока амортизации.

При использовании лизинга предприятие может избежать потерь от морального устаревания оборудования, применять современную технику, которая позволит снизить себестоимость продукции, повысить ее качество, что приведет к росту доходов.

Затраты для инвестиционного проекта лучше планировать с разделением на основе которой составляется смета транспортных расходов проекта.

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор.

Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить. Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов. В этом случае оценка применяется: Существуют методы, которые позволяют делать выводы, расчеты и разработки не только по возможным сценариям развития одного проекта, но и выбирать оптимальный их набор из множества вероятных проектов.

Этапы процедуры Оценка эффективности инвестиционного проекта состоит из нескольких этапов: Определение целей и назначения инвестиционного проекта. В общем случае цель инвестиционного проекта заключается в определении общих инвестиционных и производственных издержек, определении привлекательности проекта с точки зрения инвесторов, выявлении финансовой состоятельности компании, оценке риска инвестиций и обосновании целесообразности участия в проекте инвесторов и партнеров.

Этот этап состоит из двух групп мероприятий, направленных на анализ как инвестиционных издержек, так и издержек производства, включая их расчет и составление смет, распределение финансирования по стадиям проекта и сравнительный анализ рентабельности. В первой части этапа проводится расчет показателей эффективности проекта в целом, а во второй — анализ эффективности участия в проекте, включающий определение состава участников и выбор схемы финансирования проекта.

Как прогнозировать текущие затраты инвестиционного проекта

Технико-экономическое обоснование является необходимым для инвестора исследованием документом , в ходе которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех параметров инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных средств и ресурсов. Для подготовки ТЭО необходима комплексная работа инженеров, экономистов, финансистов, юристов, социологов.

Резюме всех основных положений каждой главы.

по текущим производственным затратам через расходы на амортизацию, планом, построить объект, соответствующий проекту и смете, с высоким.

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

При этом типе инвестиций возникает также проблема существования нескольких положительных или отрицательных внутренних процентных ставок, что может привести к сложности интерпретации результатов, полученных методом определения внутренней нормы рентабельности. Метод определения внутренней нормы рентабельности для оценки относительной выгодности не следует применять, как отмечено выше, путем сравнения внутренних процентных ставок отдельных объектов.

Вместо этого необходимо проанализировать инвестиции для определения разницы. Если речь идет об изолированно осуществляемых инвестициях, то можно сравнить внутреннюю процентную ставку с расчетной, чтобы сделать возможным сравнение выгодности. Если инвестиции для сравнения выгодности имеют комплексный характер, то применение метода определения рентабельности является нецелесообразным. Преимуществом метода внутренней нормы рентабельности по отношению к методу чистого дисконтированного дохода является возможность его интерпретирования.

Он характеризует начисление процентов на затраченный капитал рентабельность затраченного капитала.

: Методика расчета эффективности инвестиционного проекта строительства жилого дома

Пункт 1 с изменениями, внесенными приказами Председателя Агентства РК по регулированию естественных монополий от 10 марта года ОД ; от Пункт 2 с изменениями, внесенными приказами Председателя Агентства РК по регулированию естественных монополий от 10 марта года ОД ; от Инвестиционные программы и или инвестиционные проекты Субъектов подразделяются: Пункт 3 с изменениями - приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий и защите конкуренции от 24 мая года ; от 10 марта г.

Пункт 4 с изменениями - приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий и защите конкуренции от 23 мая года ОД ; от 24 мая года ; от 10 марта года ОД ; от Основные требования к инвестиционным программам и или инвестиционным проектам 5.

Инвестиционный проект. Улучшение хозяйства не включают в свои ежегодные сметы - расходов затраты на мелиоративное улучшение орошаемых.

Утверждение базового бюджета основными участниками Расчет и оптимизация бюджета проекта Принципиальными отличиями бюджета от сметы является наличие в бюджете доходной части и распределение затрат по времени. Бюджет — это график будущих расходов и доходов. В случае, когда проект не предусматривает постинвестиционной фазы, т. Если доходная часть предусмотрена, она разрабатывается на основе данных маркетологов о планируемых объемах продаж продукта проекта и о прогнозных ценах.

Если же разрабатывается бюджет затрат, то при наличии корректных смет процесс превращения сметы в бюджет становится технической функцией. Смета — документ, который отвечает на вопросы, сколько и за что предстоит заплатить в проекте. Бюджет к этим вопросам добавляет ответ на вопрос, когда это будет. Смета накладывается на ось времени, и все платежи распределяются по времени. При использовании информационных систем бюджетирования и назначении затрат конкретной работе система все остальное делает автоматически.

Смета строительных работ

Алгоритм расчета показателей эффективности инвестиционного проекта Расчет показателей эффективности проекта является экономической основой принятия грамотного инвестиционного решения. После этого следует заняться формированием потока поступлений и расходов денежных средств. Это многоэтапный, итерационный процесс.

Смета расходов (затрат) предназначена для группировки предстоящих . Методика определения сметной стоимости инвестиционного проекта.

Управление затратами и грамотное планирование стартовых расходов при составлении инвестиционного проекта — это фактически главные составляющие успеха любого дела, особенно связанного с производством. К сожалению, ошибки этого раздела инвестиционного плана, впоследствии приводят к тому, что дело свертывается, толком еще не начавшись, или инвестор несет не оправданные финансовые потери.

Даже если инвестор планирует поручить составление бизнес-плана профессионалам, он все равно должен ориентироваться в вопросах управления расходами, чтобы на организационном этапе и потом в ходе функционирования производственного предприятия мог контролировать эти аспекты своего бизнеса. Смета — это собственно консолидированный план всех возможных затрат предприятия на последующий период производственной и финансовой деятельности.

В смете обозначена вся сумма расходов на производство согласно видам используемых ресурсов, этапам производственной деятельности, уровнями управления предприятиями и других направлений расходов. Что включается в смету? Как правило, в смету включаются абсолютно все затраты производства, которые связаны с изготовлением, продажей товаров, а также затраты на содержание администрации, на различные работы, в том числе и те, которые не входят в технологический процесс производства.

Виды затрат вносятся в план в денежном эквиваленте на предполагаемые в проекте производственные программы, задания, экономические ресурсы и технологические способы их реализации. Смета затрат составляется в виде плана, ожидаемых расходов по видам работ и используемого сырья.

ГРАНД-Смета. Часть 09. Накладные расходы и сметная прибыль