Бизнес-план инвестиционного проекта: сущность, структура, составление

Высокий профессионализм, результативное собственное бизнес планирование, разработка и внедрение маркетинговых исследований современного рынка позволили нам завоевать безупречную репутацию среди клиентов компании и привлекать новых. Он должен: Прежде всего бизнес-план необходим начинающим предпринимателям, а также тем, кому требуются кредиты или займы. Однако и для существующего и успешно функционирующего бизнеса может потребоваться бизнес-план. Например, при планировании выпуска нового продукта или реализации новой услуги. В случае составления бизнес-плана можно просчитать возможные варианты развития событий и этим снизить риск неудачи. Бизнес-план может потребоваться при реорганизации компании, модернизации производства или его расширении, финансовом оздоровлении. Основные функции бизнес-плана Бизнес-план выполняет следующие функции:

Направленность и эффективность проекта.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

бизнес-плана. Как правильно работать с показателями эффективности бизнес-плана. Они отличаются направленностью и методами оценки. Чтобы определить Чем больше показатель ЧДД, тем привлекательней проект.

Оценка эффективности проекта. Эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений фирмы. В настоящее время растет понимание важности для каждого предприятия наличия долговременных целей планирования и целенаправленного развития в долговременной перспективе. В последнее время большую важность для предприятий приобретает бизнес — планирование.

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи: Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта; 2.

Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела; 3. Обнаружить всевозможные трудности, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации; 4. Определить те показатели, в соответствии с которыми можно будет регулярно контролировать состояние дел.

Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план разрабатывается перед запуском любого нового проекта для Финансовый план;; Направленность и эффективность проекта;; Оценка.

Установления контакта с поставщиками товаров Подготовительный этап Изготовление и размещение рекламных материалов Открытие магазина Выход на безубыточность Окупаемость инвестиций Необходимо составить график и структуру с учётом реальных сроков, необходимых для их реализации. В этом случае лучше обратиться к чужому опыту. Производственный план магазина В первую очередь следует осуществить выбор места расположения предприятия с учётом конкуренции, проходимости места и стоимости арендной платы.

При этом площадь должна быть достаточна для размещения торгового зала, складских помещений и примерочных. Следует составить перечень основных этапов реализации товаров, это станет основой для обучения персонала и составления инструкций. Далее следует составить перечень необходимого оборудования кассового, торгового, мебели. Следует обратить внимание на специализированное оборудование для детских магазинов и подобрать лучшие предложения поставщиков. Подбор поставщиков оборудования и товаров является одним из ключевых элементов начала данного бизнеса.

При этом необходимо проанализировать большой объём информации: Финансовый план проекта Первой целью данного раздела является определение объёма вложений, необходимых для открытия магазина. Также следует учесть, что понадобятся средства на компенсацию кассовых разрывов. Это связано с тем, что в первые месяцы предприятие не будет работать с максимальной загрузкой. Хотя для розничной торговли это актуально в меньшей степени, но потребуется время, чтобы покупатели узнали о магазине, и была наработана база клиентов.

Открытие магазина детской одежды в 2020 году: бизнес-план и расчёты

Бизнес-план инвестиционного проекта: В целом бизнес-план необходим в следующих ситуациях: Как показано на рисунке 1, три типа людей заинтересованы в бизнес-плане: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния к другому.

определитьэкономическую и финансовая оценку эффективности 2 РАЗРАБОТКА бизнес-плана ПРОЕКТА МИНИ-ПЕКАРНИ .. Резюме В зависимости от направленности и масштабов задуманного объем работ.

Большая часть реальных инвестиций осуществляется в форме инвестиционных проектов. В настоящее время существует несколько определений инвестиционных проектов. Согласно другому определению под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Третье определение гласит, что инвестиционный проект — это дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение целей получение определенных результатов , т. В большей степени сущности проектного анализа отвечает трактовка проекта как комплекса взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете поставленных целей.

В составе реальных инвестиционных проектов наибольшее значение имеют проекты, осуществляемые посредством капитальных вложений, которые можно классифицировать по различным основаниям. Классификация инвестиционных проектов. По масштабу инвестиций имеются: В странах Западной Европы под мелкими проектами понимаются проекты, имеющие стоимость менее тыс.

Крупные проекты — это проекты, носящие стратегический характер и имеющие стоимость более 2 млн. Мегапроекты представляют собой государственные или международные целевые программы, которые объединяют ряд инвестиционных проектов единого целевого назначения.

Раздел 8. Направленность и эффективность проекта

Рисунок 3 На рис. На первом уровне блок управления предприятием можно рассматривать в виде"черного ящика": В качестве таких сигналов выступает внешняя информация: Далее можно детализировать исходную схему, разделив управление предприятием на два уровня - уровень стратегического управления и уровень оперативного управления. Диаграмма на рис. На ней представлены четыре основные функции стратегического управления:

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий Направленность и значимость проекта; Показатели эффективности его.

Утилизация после окончания эксплуатации Маркетинг и сбыт продукции услуг Информация данного раздела существует для раскрытия информации о рынке сбыта Вашей продукции услуги. Различные потенциальные потребители структурируются в т. Важно понять емкость рынка, конкурентную среду. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом, платежеспособностью и др.

Примерная структура раздела: Описание требований потребителей к продукции услуге и Ваших возможностей удовлетворить эти требования Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия Описание рынка сбыта продукции услуги Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Полное описание включает в себя: Описание канала сбыта продукции услуги — магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба агенты, коммивояжеры и др.

Бизнес – план: методика составления

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара.

реализации бизнес-плана инвестиционного проекта эффективность управления, а бизнес-план выступает является направленное.

Затраты будущих периодов Каждому этапу должен соответствовать всего один объект инвестирования, а каждый объект должен быть отнесен только к определенному типу актива. Объект может включать в себя несколько этапов работ проекта. В системе предусмотрены следующие типы активов, которым дается характеристика: Раздел 7 7. В случае задержек платежей на внутренних и внешних рынках Вам также необходимо их указать.

Перечень налогов может устанавливаться в соответствии с действующей системой налогообложения. В качестве примера, можно привести налоги в РФ по состоянию, скажем, на

Бизнес-план инвестиционного проекта

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части.

Отличие ТЭО от бизнес-плана заключается в том, что в одном случае (ТЭО) Финансовый план; Направленность и эффективность проекта; Риски и.

Аннотация — самая краткая информация о проекте, служащая для первичного ознакомления. Первый раздел — резюме. Указываются суть и эффективность проекта, основные источники финансирования и возможности реализации проекта. Второй раздел — описание предприятия и отрасли. В этом разделе описывается текущее состояние, организационная структура, учредители, персонал, достижения предприятия, место на рынке, основные клиенты и партнеры.

Третий раздел — описание продукции услуг. Здесь всесторонне описывается область применения данной продукции, ее технические характеристики, конкурентоспособность и т. Четвертый раздел — маркетинг и сбыт продукции — рассматривает требования потребителей к продукции, стратегию продвижения на рынок и ценовую политику, а также возможных конкурентов. Пятый раздел — производственный план. В этом разделе всесторонне анализируются возможности осуществления производства по проекту: В шестом разделе — организационный план — показываются команда управления проектом и ведущие специалисты, а также правовое обеспечение, возможные партнеры по реализации проекта и имеющиеся льготы.

Седьмой раздел — финансовый план — содержит все нормативы для проведения финансово-экономических расчетов, приводит калькуляцию себестоимости продукции, источники финансирования и схему выплат по кредитам.

Как использовать показатели эффективности бизнес-плана

Регулируемые статьи План в соответствии с инвестпроектом Накопленная сумма договорных обязательств Начислено Оплачено Здания и сооружения Использование инструментов стратегического менеджмента проектов позволяет упорядочить выделение инвестиций на различные цели бизнеса убедиться в том что при существующих внутренних возможностях и внешних обстоятельствах соответствующие инвестиционные программы Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия Нехватки средств инвестиционный процесс по ранее начатым инвестиционным проектам находящимся на стадии когда при их дальнейшем появлении дополнительных доходов ожидается в ближайшее Согласно данной концепции главным фактором конкурентоспособности фирмы в частности в переходной экономике как в долгосрочном так и в краткосрочном плане является инновативность фирмы т е ее способность к радикальным и частным инновациям Таким образом

5 Методология составления бизнес-плана инвестиционного проекта в сфере АПК. Одним из ферм является эффективность предлагаемого проекта. . Здесь подчеркивается направленность проекта на решение некоторой.

Эксплуатационная фаза развития проекта 5. Чистый доход проекта 6. Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план — это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности. Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов.

Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта. В данном разделе отражается: Финансовую состоятельность проекта характеризует модель расчётного счета проекта, график привлечения и возврата кредита. Инвесторы начинают знакомство с проектом с резюме и нередко, рассмотрение проекта на этом разделе и заканчивается.

Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Чистый приведенный доход. (NPV)